ZTA chia sẻ

Y tế tư nhân: dừng chân và tiếp tục khai thác hay chuyển đổi và thích ứng bắt kịp thời đại?

Sở Y Tế TP. HCM trong 3 năm nay có nhiều đổi thay. Vừa rồi đọc 1 bài báo tường thuật giao lưu trực tuyến về cải thiện y tế cơ sở, hôm nay đọc bài viết trên website của Sở Y tế thông tin về việc thay thế giấy mời họp và giấy thông báo bằng tin nhắn qua App SYT TP.HCM*, trước đó việc họp trực tuyến đã tiến hành thường quy, lập cổng thông tin điện tử. Như vậy, qua 2 sự kiện này, đã cho thấy: 1) Ngành y tế TP.HCM quyết tâm tái cấu trúc từ y tế tuyến huyện/quận đến xã/phường trong việc quản lý thống nhất và liên kết hỗ trợ bên trong hệ thống, ví dụ rõ nhất là PKĐK làm vệ tinh của bệnh viện huyện tại trạm y tế 2) Áp dụng công nghệ, tích hợp các công cụ để tăng hiệu quả quản lý từ Sở Y tế đến các cơ sở y tế công. Nhớ đến hiện tượng năm 2017 có 1 số bệnh viện tư còn nhờ bệnh viện công để họp trực tuyến với Sở Y tế. Hôm qua, bàn chuyện với một số anh chị em trong lĩnh vực y tế tư nhân, có ACE nghĩ là cuộc cách mạng 4.0 áp dụng vào y tế sẽ không thực hiện được ở Việt Nam, viễn cảnh đó rất xa. Nhìn y tế công thuộc Sở Y Tế TP.HCM tiến bộ từng ngày mà thấy sốt ruột cho các cơ sở y tế tư nhân vẫn chầm chậm, vẫn chưa muốn chuyển đổi, vì cho rằng việc khai thác vẫn đang ổn định, tăng trưởng vẫn tốt nên không cần phải thay đổi. Nhưng, trong vòng 5 năm nữa thôi viễn cảnh sẽ khác nhau giữa nhóm giậm chân tại chỗ và nhóm bắt kịp thời đại. Trong cuốn Khởi nghiệp Phòng Khám Đa Khoa T9/2018, mình có đưa tư duy mới vào để độc giả tham khảo và xây dựng cơ sở y tế mới sẵn sàng chuyển đổi để bắt kịp thời đại. Sắp tới mình cùng một số ACE sẽ biên soạn tài liệu
Sở Y Tế TP. HCM trong 3 năm nay có nhiều đổi thay. Vừa rồi đọc 1 bài báo tường thuật giao lưu trực tuyến về cải thiện y tế cơ sở, hôm nay đọc bài viết trên website của Sở Y tế thông tin về việc thay thế giấy mời họp và giấy thông báo bằng tin nhắn qua App SYT TP.HCM*, trước đó việc họp trực tuyến đã tiến hành thường quy, lập cổng thông tin điện tử. Như vậy, qua 2 sự kiện này, đã cho thấy:
1) Ngành y tế TP.HCM quyết tâm tái cấu trúc từ y tế tuyến huyện/quận đến xã/phường trong việc quản lý thống nhất và liên kết hỗ trợ bên trong hệ thống, ví dụ rõ nhất là PKĐK làm vệ tinh của bệnh viện huyện tại trạm y tế
2) Áp dụng công nghệ, tích hợp các công cụ để tăng hiệu quả quản lý từ Sở Y tế đến các cơ sở y tế công.
Nhớ đến hiện tượng năm 2017 có 1 số bệnh viện tư còn nhờ bệnh viện công để họp trực tuyến với Sở Y tế. Hôm qua, bàn chuyện với một số anh chị em trong lĩnh vực y tế tư nhân, có ACE nghĩ là cuộc cách mạng 4.0 áp dụng vào y tế sẽ không thực hiện được ở Việt Nam, viễn cảnh đó rất xa.
Nhìn y tế công thuộc Sở Y Tế TP.HCM tiến bộ từng ngày mà thấy sốt ruột cho các cơ sở y tế tư nhân vẫn chầm chậm, vẫn chưa muốn chuyển đổi, vì cho rằng việc khai thác vẫn đang ổn định, tăng trưởng vẫn tốt nên không cần phải thay đổi. Nhưng, trong vòng 5 năm nữa thôi viễn cảnh sẽ khác nhau giữa nhóm giậm chân tại chỗ và nhóm bắt kịp thời đại.
Trong cuốn Khởi nghiệp Phòng Khám Đa Khoa T9/2018, mình có đưa tư duy mới vào để độc giả tham khảo và xây dựng cơ sở y tế mới sẵn sàng chuyển đổi để bắt kịp thời đại. Sắp tới mình cùng một số ACE sẽ biên soạn tài liệu "Tái cấu trúc cơ sở y tế tư nhân Việt Nam trong bối cảnh nền tế đang chuyển đổi dần trong nền công nghiệp 4.0"
Stt này viết từ ngày cũ qua ngày mới, đăng trên HMG ngày 08/09/2018
Rose Phung (Phùng Thắm)